Качественная оценка определяет дальнейшее эффективное использование потенциала людей в компании, а качественная обратная связь мотивирует их к своему развитию.
Многие сотрудники боятся проходить оценку, из-за чего возникает сопротивление, с которым приходится справляться оценщику. В рамках онлайн-курса мы научим вас проводить оценку так, чтобы правильно определить потенциал и возможности сотрудников и дать им стимулирующий толчок к развитию.
Многие сотрудники боятся проходить оценку, из-за чего возникает сопротивление, с которым приходится справляться оценщику. В рамках онлайн-курса мы научим вас проводить оценку так, чтобы правильно определить потенциал и возможности сотрудников и дать им стимулирующий толчок к развитию.
Опыт
ЭКОПСИ – одна из ведущих
HR-консалтинговых компаний в России. Мы работаем в сфере оценки персонала более 30 лет и готовы делиться
своим опытом.
HR-консалтинговых компаний в России. Мы работаем в сфере оценки персонала более 30 лет и готовы делиться
своим опытом.
Практика
Онлайн-курс построен по принципу максимальной отработки практических навыков в проведении оценки:
более 60% обучения
– это практические задания.
более 60% обучения
– это практические задания.
Персональный подход
В рамках обучения каждый участник получит супервизию на свое интервью
и обратную связь.
и обратную связь.
Кому будет полезен онлайн-курс?
Курс предназначен в первую очередь
для специалистов по оценке
и подбору персонала
для специалистов по оценке
и подбору персонала
Обучение поможет вам структурировать имеющиеся знания в проведении интервью и выдаче обратной связи.
Вы научитесь разбираться и правильно интерпретировать модели компетенций.
Попрактикуетесь в работе с сопротивлением участников
в процессе оценки. А также узнаете, какие еще сложности могут возникнуть в процессе оценки и научитесь с ними справляться.
в процессе оценки. А также узнаете, какие еще сложности могут возникнуть в процессе оценки и научитесь с ними справляться.
Вы узнаете, как сделать так, чтобы обратная связь была максимально полезна участнику.
Опытные оценщики отшлифуют свои навыки в оценке, узнают новые лайфхаки и получат качественную супервизию на проведение интервью и обратной связи.
Те, кто только начинает работать в оценке, получат ключевое представление о ее проведении, а также возможность на практике отработать необходимые навыки.
Программа онлайн-курса
Обучение состоит из двух модулей.
Вы можете приобрести как весь курс целиком, так и отдельные модули.
Вы можете приобрести как весь курс целиком, так и отдельные модули.
Модуль 1 «Интервью по компетенциям»
24-26 мая 2021 г.
10:00 - 14:00 (мск)
10:00 - 14:00 (мск)
1 день. Модель компетенций
- История вопроса: что такое ценности/компетенции
- Сочетание профессиональных компетенций и корпоративных: почему важно оценивать и корпоративные тоже
- Инструменты оценки компетенций
- Типовая модель компетенций. Практические задания по анализу компетенций
- Шкалы в оценке компетенций. Практические задания по выбору наилучшего способа описания шкалы
По итогам дня вы:
- Узнаете, что такое компетенции, из чего они состоят и в каких случаях правильно использовать те или иные методы оценки
- Научитесь правильно интерпретировать, какие знания, навыки и ценности закладываются в модели и как правильно готовиться к оценке.
2 день. Интервью по компетенциям
- Типы интервью при оценке персонала
- Типы вопросов, используемые при интервью по оценке компетенций. Практические задания по типам вопросов
- Технология оценки STAR. Особенности технологии. Практические задания: как докопаться до глубины в оценке компетенций
- Разработка вопросов для оценки компетенций. Практические задания: формулирование STAR-вопросов
- Барьеры на пути к успешному проведению интервью по компетенциям
- Стратегии проведения интервью
По итогам дня вы:
- Систематизируете знания о методах интервью
- Научитесь правильно формулировать вопросы для глубокой и точной оценки компетенций.
- Узнаете лайфхаки, которые помогают быстро и качественно провести оценку, преодолеть сопротивление со стороны ее участников
3 день. Практика проведения интервью по компетенциям
- Практические задания на отработку навыков интервью по компетенциям: видеозапись и последующий разбор
- Сложные участники: какие бывают и как с ними работать
Весь день посвящен практической отработке полученных знаний.
По итогам дня вы:
- Отработаете на практике навыки проведения интервью
- Получит супервизию о своих навыках и рекомендации, как их можно улучшить
Модуль 2 «Обратная связь»
31 мая - 1 июня 2021 г.
10:00 - 14:00 (мск)
10:00 - 14:00 (мск)
1 день. Основы обратной связи
- Что такое обратная связь, в чем ее польза
- Принципы и правила обратной связи
- Техники выдачи обратной связи
- Особенности и нюансы каждого этапа
- Как обеспечить принятие обратной связи. Практические задания: как правильно подготовить участника к обратной связи
- Использование метафор и аналогий в обратной связи. Практические задания: формулирование метафор для конкретных ситуаций
- Домашнее задание
По итогам дня вы:
- Узнаете, что такое развивающая обратная связь из каких этапов она состоит и какие шаги в обратной связи обеспечивают ее осознание и принятие.
2 день. Практика предоставления обратной связи
- Практические навыки отработки обратной связи: видеозаписи обратных связей и видео разборы конкретных примеров
- Сложности в обратной связи, как с ними справиться
- Работа со сложными участниками
- Рекомендации по развитию: как адаптировать способы развития сотрудников под конкретного человека
По итогам дня вы:
- Отработаете полученные знания на практике
- Получите персональную супервизию и рекомендации, как совершенствовать свои навыки дальше
- Узнаете, как сформулировать практические рекомендации по развитию для конкретного участника, которые он сможет использовать вне зависимости от развивающих программ, принятых в компании
Дополнительно к участию в курсе вы можете приобрести персональную расширенную супервизию по итогам обучения.
Она включает в себя:
Она включает в себя:
- Онлайн-встречу с преподавателями курса на 1,5 часа.
- Запись вашего интервью. Один из преподавателей будет играть роль участника оценки.
- Последующий детальный разбор интервью: какие вопросы были заданы, какие стратегии разговора выбраны, какую информацию вам удалось собрать, как правильно интерпретировать сказанное участником.
Ведущие онлайн-курса
Дмитрий Лисицын
Директор по консалтингу направления «Центр оценки», ЭКОПСИ
Дмитрий по базовому образованию психолог. Оценкой персонала и HR-консультированием занимается более 17 лет.
- Руководил проектами по оценке кадрового резерва в крупных компаниях в разных отраслях.
- Проводил очные мероприятия на федерального конкурса «Лидеры России» и региональных конкурсах АНО «РСВ».
- Руководил проектами по передаче технологии ассессмент-центра в крупных российских компаниях.
- Проводил коучинговые сессии для топ-руководителей в российских банках.
- Руководил проектом по оценке HR-руководителей в крупной нефтяной компании.
Ульяна Гагарина
Старший консультант направления «Центр оценки»,
ЭКОПСИ
ЭКОПСИ
Ульяна закончила магистерскую программу по направлению «Психология личности».
Оценкой персонала и HR-консультированием занимается более 7 лет.
Оценкой персонала и HR-консультированием занимается более 7 лет.
- Принимала участие в оценочных мероприятиях для компаний из различных отраслей бизнеса.
- Выступала экспертом по оценке в крупных федеральных оценочных конкурсах.
- Руководила проектами по оценке персонала, в том числе с использованием дистанционных методов оценки (Web@ssessment, Inbasket).
- Руководила проектами по разработке оценочных инструментов для компаний различных секторов бизнеса.
- Принимала участие в разработке инструментов для оценки профессиональных умений и навыков.
Юлия Красноголовая
Консультант направления «Центр оценки»,
ЭКОПСИ
ЭКОПСИ
Юлия по базовому образованию психолог. Оценкой персонала и HR-консультированием занимается более 11 лет.
- Участвовала в проведении и подготовке оценочных мероприятий для компаний из различных отраслей бизнеса.
- Занималась разработкой инструментов оценки управленческих и профессиональных навыков.
- Руководила проектами по оценки персонала.
- Принимала участие в качестве эксперта в проектах по оценке для федеральных российских и международных компаний.
- Проводила программы подготовки для внутренних и внешних экспертов по оценки.
Стоимость
Участие в двух модулях
45 000 ₽
Участие в модуле «Интервью по компетенциям»
32 400 ₽
Участие в модуле «Обратная связь»
21 600 ₽
Персональная супервизия на 1,5 часа
10 000 ₽
Все цены указаны с учетом НДС.
Вы можете оплатить участие в рассрочку без переплат. Напишите Ксении Пегушиной, чтобы узнать подробную информацию: pegushina@ecopsy.ru
Вы можете оплатить участие в рассрочку без переплат. Напишите Ксении Пегушиной, чтобы узнать подробную информацию: pegushina@ecopsy.ru
Зарегистрироваться
Регистрация закрыта, так как записалось максимально возможное количество участников. Чтобы узнать
о новых датах обучения, заполните форму ниже.
о новых датах обучения, заполните форму ниже.
Узнать о новых датах обучения
Перед отправкой проверьте, пожалуйста, правильность указанной информации
Вопросы и ответы
В каком формате пройдет обучение? На какой платформе?
Обучение пройдет онлайн на платформе zoom. За день до начала участникам придет ссылка для подключения к видеоконференции.
Будут ли домашние задания?
Домашнее задание будет в модуле «Обратная связь». Вы получите индивидуальную обратную связь по выполненному заданию.
Как долго мне будут доступны материалы курса:
Записи обучения будут доступны вам в течение одного месяца после прохождения курса. Презентации и другие материалы останутся у вас навсегда.
Какой документ я получу по итогам обучения?
Вы получите сертификат «ЭКОПСИ» о прохождении курса.
Организатор – компания «ЭКОПСИ»
>30
ЛЕТ НА РЫНКЕ
1
МЕСТО В РЕЙТИНГЕ
(РА ЭКСПЕРТ, 2020 ГОД)
(РА ЭКСПЕРТ, 2020 ГОД)
>150
КОНСУЛЬТАНТОВ
Вам может быть интересно
Полезные статьи по теме
Контакты
Телефон: +7 (495) 645-21-15
E-mail: info@ecopsy.ru
E-mail: info@ecopsy.ru