• История вопроса: что такое ценности/компетенции
• Сочетание профессиональных компетенций и корпоративных: почему важно оценивать и корпоративные тоже
• Инструменты оценки компетенций
• Типовая модель компетенций. Практические задания по анализу компетенций
• Шкалы в оценке компетенций. Практические задания по выбору наилучшего способа описания шкалы

Это системный день, который поможет определить, как правильно настроить инструменты оценки под конкретные модели компетенций.

По итогам дня вы:

• Узнаете, что такое компетенции, из чего они состоят и в каких случаях правильно использовать те или иные методы оценки
• Научитесь правильно интерпретировать, какие знания, навыки и ценности закладываются в модели и как правильно готовиться к оценке.

• Практические задания на отработку навыков интервью по компетенциям: видеозапись и последующий разбор
• Сложные участники: какие бывают и как с ними работать

Весь день посвящен практической отработке полученных знаний.

По итогам дня вы:

• Отработаете на практике навыки проведения интервью
• Получит супервизию о своих навыках и рекомендации, как их можно улучшить

• Что такое обратная связь, в чем ее польза
• Принципы и правила обратной связи
• Техники выдачи обратной связи
• Особенности и нюансы каждого этапа
• Как обеспечить принятие обратной связи. Практические задания: как правильно подготовить участника к обратной связи
• Использование метафор и аналогий в обратной связи. Практические задания: формулирование метафор для конкретных ситуаций
• Домашнее задание

По итогам дня вы:

• Узнаете, что такое развивающая обратная связь из каких этапов она состоит и какие шаги в обратной связи обеспечивают ее осознание и принятие.

• Практические навыки отработки обратной связи: видеозаписи обратных связей и видео разборы конкретных примеров
• Сложности в обратной связи, как с ними справиться
• Работа со сложными участниками
• Рекомендации по развитию: как адаптировать способы развития сотрудников под конкретного человека

По итогам дня вы:

• Отработаете полученные знания на практике
• Получите персональную супервизию и рекомендации, как совершенствовать свои навыки дальше
• Узнаете, как сформулировать практические рекомендации по развитию для конкретного участника, которые он сможет использовать вне зависимости от развивающих программ, принятых в компании

• История вопроса, что такое ценности/компетенции
• Сочетание профессиональных компетенций и корпоративных, почему важно оценивать и корпоративные тоже
• Инструменты оценки компетенций
• Типовая Модель Компетенций. Практические задания по анализу компетенций)
• Шкалы в оценке компетенций. Практические задания по выбору наилучшего способа описания шкалы

По итогам дня вы:
Лучше будете понимать, что такое компетенции, из чего они состоят и в каких случаях какие методы оценки правильно использовать. Кроме того, Вы научитесь правильно интерпретировать, какие знания, навыки и ценности закладываются в модели и как правильно готовиться к оценке. Это системный день, который помогает определить, как правильно настроить инструменты оценки под конкретные Модели компетенций.

• Основные характеристики АЦ как метода оценки персонала
• Процедура и проведение АЦ
• Технология наблюдения в АЦ
• Правила наблюдения (НОКО)
• Принципы наблюдения в ходе упражнений
• Правила проведения интервью после упражнений

По итогам дня вы:

• Систематизируете знания о процедуре Центра Оценки
• Получите глубокое понимание о технологии проведения и правилах наблюдения при использовании этого метода оценки

• Практикум наблюдения в АЦ
• Детальный разбор групповых и индивидуальных упражнений с отработкой навыков наблюдения и оценки компетенций

Весь день посвящен практической отработке полученных знаний. Каждый участник сможет на практике отработать навыки наблюдения и получить супервизию и рекомендации, как их можно улучшить.

• Разбор процедуры сведения результатов оценки
• Сведение «виртуального участника», наблюдения по которому собирали в практическом задании

Весь день посвящен практической отработке навыка сведения результатов оценки.