30 МАРТА

2023 ГОДА

Метро Смоленская

Опросники
Проф. ассесмент
Web Assessment
Психометрические тесты
Профессиональные тесты
Центр Оценки
Executive Assessment
Кейс-тесты
Турниры проф. мастерства
Оценочная конференция
Обратная связь 360
Интервью по компетенциям

Смотреть видеозаписи

Программа

Обзор «Оценка персонала 2023: тренды, инновации, перспективы»

9:30 – 10:00

Приветственный кофе, нетворкинг

9:00 - 9:30

Что изменилось в сфере оценки персонала в 2022 году?
Как трансформировались запросы и задачи бизнеса за прошлый год?
Какие новые инструменты появились и что в разработке?
Наши ожидания и прогнозы по рынку оценки на 2023

управляющий партнер ЭКОПСИ

Павел БЕЗРУЧКО

Новые психометрические инструменты

10:00 – 10:40

Разработка психометрики и передача внутрь компании: в каких случаях это оправдано и полезно, а в каких лишняя трата ресурсов?
Перевод оценки на дистанционные рельсы: как не потерять в точности?
Новые инструменты Digital Assessment ЭКОПСИ — опросники рискового поведения и благонадежности; исследование картины мира человека; новая версия теста выгорания FADE

партнер, руководитель практики Digital Assessment

Юрий ШАТРОВ

Центры оценки на основе модели управленческих ролей

10:40 – 11:00

По каким видам критериев можно эффективно оценивать людей в Ассессмент-центрах?
В чем отличие оценки по управленческим ролям и задачам от оценки по компетенциям?
Оценка по ролям: когда нужна и с чего начать?
Кейс: Формирование кадрового резерва через оценку по ролям

директор по консалтингу, руководитель практики «Центр Оценки»

Камилла МАНТАЕВА

Как получить максимальный развивающий эффект от оценки?

11:20 – 11:40

Кофе-брейк, нетворкинг

11:00 - 11:20

Какие проблемы существуют с использованием результатов оценки?
Что такое групповые развивающие сессии по результатам оценки и как их проводить?
Когда эффективно использовать сессии для работы в групповом формате?
Как встроить работу по саморазвитию в командном формате в архитектуру оценочного проекта?

директор по консалтингу, практика «Центр Оценки»

Дмитрий ЛИСИЦЫН

Оценка «топов». Зачем? Когда? Как?

11:40 – 12:00

Каких запросов на оценку «топов» за 2022 стало больше?
В чем особенность метода глубинного интервью?
Компетенции, деструкторы, ценностный профиль, «теневая сторона» личности — что еще можно использовать для оценки без четких рамок и критериев успешности?
Как Executive Assessment поможет раскрыть внутренний ресурс руководителя высшего звена?

ведущий консультант, практика «VIP Консультирование»

Борис КУКАРКИН

Как и зачем оценивать профессиональные компетенции?

12:00 – 12:30

Для каких целей обычно проводится оценка профессиональных компетенций?
Как выбрать эффективные инструменты оценки проф. компетенций?
Обзор преимуществ и ограничений различных инструментов оценки Hard Skills.
Кейс: как выбрать резервистов на новую должность для компании?

директор по консалтингу, руководитель практики «Развитие HR-среды»

Сергей КУЗНЕЦОВ

Развивающий коктейль для топ-команды: ипсативный 360° + командный коучинг

13:00 – 13:40

Обед

12:30 – 13:00

Как организовать обратную связь 360° для «топов» интересно и с пользой?
Какой результат можно получить от такой оценки и что с ним делать дальше?
Чем отличается индивидуальный и командный сценарии работы с полученной обратной связью?
Что такое командный коучинг на основе 360° и какие задачи он решает?

директор по консалтингу, лидер практики «Работа с талантами»

Анна ТИМОФЕЕВА

директор по консалтингу, практика «Социология бизнеса»

Алексей ХИНКИС

Дискуссия-баттл «За чем будущее оценки? За компетенциями и способностями? За предиктивными моделями? За ролями и задачами?»

13:40 – 14:30

«Будущее — за ролевым подходом к оценке и развитию»

«Искусственный интеллект способен, наконец, вернуть нас к настоящей цели оценки персонала — прогнозу событий в жизни сотрудника, таких как эффективность и вероятность ухода».

«Компетенции — это больше, чем просто выполнять свою работу. Это то, что действительно помогает быть эффективным».

Павел БЕЗРУЧКО, управляющий партнер ЭКОПСИ

Юрий ШАТРОВ, партнер, руководитель практики Digital Assessment

Сергей КУЗНЕЦОВ, директор по консалтингу, руководитель практики «Развитие HR-среды»

Панчи оппонентов в интеллектуальной битве практиков оценки:

писатель, основатель тренинговой компании Business Speech

Никита НЕПРЯХИН

Модератор

Нетворкинг

14:30