ЭКОПСИ — лидер рынка оценки персонала в России*
*На основании Всероссийского рейтинга провайдеров услуг в сфере управления персоналом (WOW Group, 2021) и исследования «Практики оценки персонала», ЭКОПСИ, 2024
ЭКОПСИ — признанный лидер в области экспертной оценки на российском рынке. Мы верим в то, что бизнес делают люди, и знаем, как их сделать драйвером развития вашей компании.
Мы в экспертной оценке
Первыми в России в начале 1990-х годов начали внедрять системные подходы к оценке деловых качеств специалистов, приняли активное участие в создании российского стандарта «Центров оценки»
Предлагаем полный набор методов экспертной оценки персонала и оценочных решений, среди которых — Центры оценки, оценочные конференции, интервью по компетенциям, индивидуальная оценка руководителей, кадровые конкурсы, отбор в кадровый резерв
Реализуем полный цикл услуг по оценке персонала — от разработки оценочных критериев и создания моделирующих упражнений до полномасштабного внедрения системы оценки в организации
Обладаем обширной базой знаний и компетенций, можем в короткие сроки провести оценочные мероприятия с учетом целей, задач, отраслевой и профессиональной специфики наших клиентов
Команда направления «Центр оценки» ЭКОПСИ
Партнер ЭКОПСИ, руководитель направления «Центр оценки»
Партнер ЭКОПСИ, направление «Центр оценки»
Директор по консалтингу, направление «Центр оценки»
Директор по консалтингу, направление «Центр оценки»
Директор проектов, направление «Центр оценки»
Директор проектов, направление «Центр оценки»
Директор проектов, направление «Центр оценки»
Старший консультант, направление «Центр оценки»
Старший консультант, направление «Центр оценки»
Администратор проектов, направление «Центр оценки»
Консультант, направление «Центр оценки»
Партнер ЭКОПСИ, руководитель направления «Центр оценки»
Камилла Мантаева
Образование
- 2020 - Wharton, University of Pennsylvania. Онлайн курс по программе People Analytics. Сертификат
- 2001 — ЭКОПСИ Консалтинг. Подготовка в области оценки персонала (модульные программы по разработке Модели компетенций и инструментов оценки, по проведению оценки методом Ассессмент-центр и пр.). Сертификат
- 1998 - защита кандидатской диссертации по специальностям «Социальная психология», «Политическая психология»
- 1998 — аспирантура в Российской академии государственной службы при Президенте РФ
- 1995 — лечебный факультет Дагестанской государственной медицинской академии по специальности «лечебное дело»
Основная специализация
- Оценка и формирование кадрового резерва на управленческие позиции
- Передача технологии методом Центра оценки
- Разработка Моделей компетенций и инструментов регулярной оценки
- Создание методологии и проведение кадровых конкурсов
- Индивидуальная оценка и коучинг топ-менеджеров
- Разработка и внедрение системы управления талантами
Профессиональный опыт
- Опыт в оценке персонала и управленческом консультировании 20+ лет
- Проведение тренинговых групп 10+ лет
- Имеет опыт преподавательской деятельности в российских вузах
Ключевые клиенты
- Крупные организации в различных секторах экономики
Партнер ЭКОПСИ, направление «Центр оценки»
Юлия Иванова
Образование
- 2015 - ИПК Академии госслужбы при президенте РФ. «Технология центров оценки персонала». Сертификат
- 2012 - Институт прикладной психологии. «Методы и методология психодиагностических исследований». Сертификат
- 2010 — Hogan Assessment Certification Workshop. Сертификат
- 2009 - Ассоциация психологов. «Профессиональное самоопределение», «Основы эффективного контакта». Сертификаты
- 2007 — Московский гештальтинститут. «Гештальттерапия и гештальтконсультирование». Сертификат
- 2005 — ЭКОПСИ Консалтинг. Подготовка в области оценки персонала (разработка Модели компетенций и инструментов оценки). Сертификат
- 1986 — факультет психологии МГУ им. М. В. Ломоносова по специальности «Психолог. Преподаватель психологии»
Основная специализация
- Оценка и формирование кадрового резерва на управленческие позиции
- Разработка и внедрение системы управления талантами
- Передача технологии методом Центра оценки
- Разработка Моделей компетенций и инструментов регулярной оценки
- Индивидуальная оценка и коучинг топ менеджеров
- Создание методологии и проведение кадровых конкурсов
Профессиональный опыт
- Опыт в оценке более 20 лет
- Опыт в оценке персонала и управленческом консультировании 20+ лет
- Проведение тренинговых групп и психол. консультирования более 20 лет
- Неоднократное сопровождение политических избирательных кампаний
- В течение 6 лет руководила подразделением «Центр оценки» (50+ человек)
- Преподавание в вузах 10+ лет
Ключевые клиенты
- Крупные организации в различных секторах экономики
Директор по консалтингу, направление «Центр оценки»
Дмитрий Лисицын
Образование
- 2016 - Модульное обучение «Навыки фасилитации» ЭКОПСИ
- 2015 — Модульное обучение «Тренинг тренеров» ЭКОПСИ
- 2012 — «Наука и искусство трансформационного коучинга», Международный Эриксоновский Университет
- 2002 - Управление людьми, Human Factors
- 2004 - «Тренинг для тренеров» (сертификат) MTI
- 2004 — Постановка корпоративной системы обучения, MTI
- 2003 — Модульное обучение по программе «Наблюдение в рамках ассессмент центра», «Ведение Ассессмент центра» ЭКОПСИ Консалтинг
- 1997 — факультет психологии Института Психологии и Социологии
Основная специализация
- Разработка моделирующих упражнений
- Разработка моделей компетенций
- Организация проектов по оценке: обработка запроса, подбор инструментов, формирование команды наблюдателей, проведение оценки, представление результатов заказчику
- Проведение Ассесмент центров: ведение оценочных мероприятий, наблюдение, интервью по компетенциям, написание отчетов, проведение обратной связи
- Наблюдение в рамках оценочных конференций
- Формирование индивидуальных планов развития персонала
Профессиональный опыт
- Опыт в оценке более 15 лет
- Руководил оценкой кадрового резерва в крупных компаниях в разных отраслях
- Проводил очные мероприятия в конкурсе «Лидеры России» и конкурсах АНО «РСВ»
- Руководил проектами по передаче технологии ассессмент-центра в крупных компаниях
- Проводил коучинговые сессии для топ руководителей в российских банках
- Руководил проектом по оценке HR-руководителей в крупной нефтяной компании
Ключевые клиенты
- Крупные организации в различных секторах экономики
Директор по консалтингу, направление «Центр оценки»
Полина Семянищева
Образование
- 2017 - Защита диссертации на звание кандидата психологических наук в Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова
- 2016 - Модульное обучение «Навыки фасилитации» ЭКОПСИ Консалтинг
- 2015 - Модульное обучение «Тренинг тренеров» ЭКОПСИ Консалтинг
- 2010 — Углубленная программа подготовки экспертов-наблюдателей ЭКОПСИ Консалтинг по теме «Наблюдение в Ассессмент-центре», «Проведение Ассессмент-центра»
- 2010 — Факультет психологии Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова по специальности «Психология», специализация «Психология труда и организационная психология»
- 2009 — Курс С. К. Сергиенко «Центр оценки персонала» на факультете психологии МГУ имени М.В. Ломоносова
Основная специализация
- Управление проектами по оценке сотрудников и руководителей в различных компаниях
- Разработка инструментов оценки и моделей компетенций
- Организация и проведение центров оценки персонала, оценочных конференций
- Оценка сотрудников в ходе стратегических сессий, оценочных конференций, деловой игры, кейс-тестинга, поведенческих интервью
- Формирование индивидуальных планов развития персонала
- Передача технологии центра оценки в компании
- Проведение семинаров и тренингов по темам «Основы проведения Центра оценки», «Интервью по компетенциям», «Обратная связь»
Профессиональный опыт
- Опыт в оценке более 12 лет
- Руководила проектами по разработке моделей компетенций и инструментов оценки, передаче технологий оценки, реализации оценки руководителей
- Занималась научной работой в области психологии саморегуляции субъекта труда, автор научных публикаций на русском и английском языках
- Специализировалась на подборе руководителей среднего и высшего звена и редких специалистов для компаний
Ключевые клиенты
- ПАО «Сибур Холдинг», ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга», АО «Росгеология», Enter Engineering, Узбекистан, ООО «Такеда Фармасьютикалс, SCA, ПАО «ЕВРАЗ», «Лидеры России»
Директор проектов, направление «Центр оценки»
Ульяна Гагарина
Образование
- 2017 — Магистратура РГГУ по направлению «Психология личности»
- 2016 — Обучение по программе «Разработка упражнений для Ассессмент-центра» Экопси Консалтинг
- 2015 — Модульное обучение по программе «Наблюдение в рамках ассессмент центра», «Оценка методом интервью по компетенциям», «Ведение ассессмент центра» ЭКОПСИ Консалтинг
- 2013 — Факультет технологии неорганических веществ РХТУ им. Менделеева
Основная специализация
- Проведение Ассесмент-центров: ведение оценочных мероприятий, наблюдение, проведение интервью по компетенциям, формирование индивидуальных отчетов, проведение обратной связи
- Наблюдение в рамках оценочных конференций
- Наблюдение в рамках оценочных стратегических сессий
- Формирование индивидуальных планов развития персонала
- Обучение HR-специалистов наблюдению в Ассессмент-Центре
- Оценка методом Web@ssessment
- Разработка оценочных инструментов
Профессиональный опыт
- Опыт в оценке более 9 лет
- Принимала участие в оценочных мероприятиях для компаний из различных отраслей бизнеса. Эксперт по оценке в крупных федеральных оценочных конкурсах
- Руководила проектами по оценке персонала, в том числе с использованием дистанционных методов оценки (Web@ssessment, Inbasket)
- Руководила проектами по разработке оценочных инструментов для компаний различных секторов бизнеса. Принимала участие в разработке инструментов для оценки профессиональных умений и навыков
Ключевые клиенты
- ПАО «НК «РОСНЕФТЬ», АО «Сбербанк Технологии», ПАО «Газпромнефть», ПАО «Лукойл», ПАО «Сибур Холдинг», АО «Астеллас Фарма», «Лидеры России»
Директор проектов, направление «Центр оценки»
Юлия Полетаева
Образование
- 2006 — 2024 -все сертификационные семинары SHL Russia по методам и методикам оценки и развития персонала
- 2017 — курс «Компетенции коуча. Основы коучинга»
- 2008 — курс «Использование статистики в психологических исследованиях» Санкт-Петербургский Государственный Университет
- 2005 — курс «Эффективное интервью» Светланы Ивановой
- 2004 — факультет психологии Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова по специальности «Психология», специализация «Возрастная психология»
Основная специализация
- Разработка архитектуры и проведение оценочных мероприятий с использованием разных методик с разным уровнем персонала
- Руководство проектами по оценке персонала и передаче технологий
- Разработка оценочных методик, в том числе психометрических, а также моделей компетенций
- Обучение HR и руководителей методам оценки, передача технологий
- Предоставление индивидуальной обратной связи по итогам проведения центров оценки, тестирования персонала, метода оценки «360 градусов»
- Консолидация результатов оценки и предоставление обратной связи заказчикам проектов
Профессиональный опыт
- Опыт в оценке более 18 лет
- Руководила проектами по оценке персонала разного уровня и разного масштаба, а также проектами по разработке моделей компетенций и инструментов оценки, передаче технологий оценки
- Руководила командой консультантов компании провайдера в сфере оценки персонала более 10 лет
- Выступала разработчиком, ведущим, старшим экспертом в федеральном конкурсе «Лидеры России», на протяжении 5 сезонов
- В составе авторской группы разработала Российского стандарта Центра Оценки
Ключевые клиенты
- ПАО Банк «ВТБ», ГПБ Развитие активов, Тева, Ферреро, 3 М, Норникель, конкурс «Лидеры России» и др.
Директор проектов, направление «Центр оценки»
Сергей Смоленцев
Образование
- 2024 — Московский Институт Психоанализа, «Психологическое консультирование»
- 2021 — ЭКОПСИ Консалтинг, «Наблюдение в ассессмент центре», «Интервью по компетенциям», «Как предоставлять обратную связь»
- 2019 — Гуманитарные Технологии, «Разработка психометрических тестов»
- 2018 — Talent Q, модульное обучение по программе «Наблюдение в Центре Оценки», «Разработка моделей компетенций», «Психометрика»
- 2017 — Высшая школа экономики, «Финансовый менеджмент»
- 2013 — Московский Государственный Университет, психологический факультет, «Управление персоналом»
- 2012 — ВШМБ РАНХиГС, MBA Стратегический менеджмент
Основная специализация
- Разработка моделирующих упражнений
- Разработка моделей компетенций
- Организация проектов по оценке: обработка запроса, подбор инструментов, формирование команды наблюдателей, проведение оценки, представление результатов заказчику
- Проведение Ассесмент центров: ведение оценочных мероприятий, наблюдение, интервью по компетенциям, написание отчетов, проведение обратной связи
- Наблюдение в рамках оценочных конференций
- Формирование индивидуальных планов развития персонала
Профессиональный опыт
- Опыт в оценке более 7 лет
- Разрабатывал оценочные кейсы для компаний из различных отраслей бизнеса
- Участвовал в проведении Центров оценки
- Выступал экспертом по оценке в федеральном конкурсе «Лидеры России», а также в региональных кадровых конкурсах
Ключевые клиенты
- «Казцинк», «Полюс Золота», «Метинвест», Marvel, ДКС, «Новапорт», конкурс «Лидеры России»
Старший консультант, направление «Центр оценки»
Юлия Полякова
Образование
- 2011−17 Модульное обучение по программе «Наблюдение в рамках ассессмент центра», «Ведение ассессмент центра», «Проведение интервью по компетенциям», «Обратная связь по итогам оценочных мероприятий», «Работа с Web-ассессментом» ЭКОПСИ Консалтинг
- 2011 — Повышение квалификации «Арт-терапия в психологической практике», Кубанская Многопрофильная Академия
- 2010 — 2011 — Повышения квалификации «Символ-драма», Международное общество Кататимного переживания образов и имагинативных методов в психотерапии и психологии
- 2011 — Кубанский государственный университет, факультет «Педагогики, психологии и коммуникативистики» по специальности «Педагогика и психология», специализация «Психологическое консультирование»
Основная специализация
- Проведение Ассесмент-центров: ведение оценочных мероприятий, наблюдение, проведение интервью по компетенциям, написание отчетов, проведение обратной связи
- Формирование индивидуальных планов развития персонала
- Обучение HR-специалистов наблюдению в Ассессмент-Центре, оценка методом интервью по компетенциям, предоставление отчетов и обратной связи
- Оценка методом Web@ssessment
- Наблюдение в рамках оценочных конференций
- Разработка оценочных инструментов
- Ведение проектов по оценке персонала
Профессиональный опыт
- Опыт в оценке более 8 лет
- Участвовала в оценочных мероприятиях различных форматов — от индивидуального поведенческого интервью до оценки участников стратегических сессий
- Разрабатывала оценочные кейсы для компаний из различных отраслей бизнеса
- Эксперт по оценке в федеральном конкурсе «Лидеры России», а также в региональных кадровых конкурсах
- Работала в сфере подбора персонала, руководила проектами по массовому подбору специалистов
Ключевые клиенты
- ПАО «Сбербанк России», ПАО «НК «РОСНЕФТЬ», ОАО «РЖД», ПАО «Уралкалий», АО «Зарубежнефть», ПАО «Почта Банк», ОАО «Металлоинвст», «Лидеры России»
Старший консультант, направление «Центр оценки»
Наталия Богданова
Образование
- 2023 — курс «Телесно-ориентированная терапия»
- 2014 — модульное обучение по программе «Наблюдение в рамках ассессмент центра», «Ведение ассессмент центра» ЭКОПСИ Консалтинг
- 2010−2011 — повышение квалификации по теме «Интегративная сказкотерапия» под руководством И. Вачкова
- 2009 — окончила Московский Психолого-Педагогический Университет, факультет «Социальная психология», диплом с отличием
Основная специализация
- Оценка персонала в рамках Ассессмент-центра
- Оценка персонала в рамках конференций, стратегических сессий
- Проведение оценочного бихевиорального интервью по компетенциям
- Оценка методом Web@assessment
- Предоставление обратной связи по результатам Ассесмент-центра
- Формирование рекомендаций по развитию по результатам оценки
Профессиональный опыт
- Опыт в оценке более 8 лет
- Участвовала в разработке оценочных инструментов для определения уровня промышленной безопасности и охраны труда
- Участвовала в оценочных мероприятиях для компаний из различных отраслей бизнеса. Экспертом по оценке в конкурсе «Лидеры России» и региональных конкурсах
- Со-проджект в нескольких проектах компании
- Вела авторский курс «Психология Общения», «Управление персоналом» в ПМОК
Ключевые клиенты
- ПАО «Сбербанк России», Bayer AG, ПАО «НК «РОСНЕФТЬ», EVRAZ Group, ТДЛ «Текстиль», ВСК, ГК «Технониколь», «Лидеры России»
Администратор проектов, направление «Центр оценки»
Софья Михайлова
Образование
- 2024 — Высшая школа экономики «Управление цифровым продуктом»
- 2022 — Курс «Современные методы телесно-ориентированной терапии»
- 2022 — Московский гештальт институт «Основы гештальт-терапии», сертификат
- 2020 — Курс «Основы прикладного анализа поведения», сертификат
- 2020 — Московский педагогический государственный университет, направление «Когнитивная психология в образовании и управлении» (магистратура), диплом с отличием
- 2018 — Ленинградский государственный университет им. А. С. Пушкина, направление «Специальная психология» (бакалавриат), диплом с отличием
Основная специализация
- Администрирование проектов по оценке управленческих компетенций
- Ведение базы знаний направления «Центр Оценки»
Профессиональный опыт
- Опыт в сфере управления проектами более 3 лет
- Руководила методическим объединением «Психолого-педагогическая служба» в сфере образования
- Реализовывала инклюзивный образовательный проект «Компас»
Ключевые клиенты
- «Компас», АО «ТехноНИКОЛЬ», ИТ1 Решения, BI GROUP, конкурс «Это у нас семейное»
Консультант, направление «Центр оценки»
Анастасия Кирсанова
Образование
- 2023 - Модульное обучение «ЭКОПСИ Консалтинг» по программе экспертной оценки персонала: «Наблюдение в Центре оценки», «Проведение поведенческого интервью по компетенциям», «Обратная связь и написание отчётов по итогам оценочных процедур»
- 2022 - Курс повышения квалификации «Трансформационный коуч. Мастер»
- 2021 - Курс повышения квалификации «Трансформационный коуч. Практик»
- 2021 - Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, специализация «Экономическая социология», бакалавриат
Основная специализация
- Проведение оценки руководителей начального и среднего звена методами Центра оценки и Web@ssessment
- Адаптация оценочных заданий для проведения упражнений на основе установленной модели компетенций
- Наблюдение в рамках проведения оценочных конференций
- Проведение поведенческого интервью по компетенциям
- Подготовка индивидуального отчёта и рекомендаций по развитию компетенций после проведения оценочных процедур
- Предоставление развивающей обратной связи на основе результатов проведённой оценки
Профессиональный опыт
- Участвовала в различных оценочных мероприятиях, выступала экспертом по оценке в проекте федерального масштаба «Лидеры России»
- Участвовала в проектах по исследованию социально-психологического климата сотрудников и бренда работодателя в качестве автора аналитических отчетов
- Выступала в качестве координатора обучающих курсов на тему внутренних корпоративных коммуникаций
- Проводила индивидуальные коуч-сессии для руководителей начального и среднего звена
Ключевые клиенты
- АО «Bayer», ОАО «Красцветмет», ПАО «Газпромнефть», АО «ОМК», АО «Зарубежнефть», ПАО «Детский мир», ПАО «Россети», конкурс «Лидеры России»
Полезные материалы