Критерий;Центр оценки;Оценка команд

Что находится в фокусе;Отдельный сотрудник и проявление его компетенций независимо от окружения;Проявление компетенций сотрудника в в условиях работы в команде, а также система взаимодействий сотрудников при решении общих задач Для чего проводится;Принятие кадровых решений, калибровка грейдов, составление индивидуальных планов развития;Синхронизация команды, повышение ее сплоченности, поиск слабых мест в коммуникации, улучшение групповой динамики, выработка общих правил работы Что анализируется;Индивидуальные компетенции. Например: «Лидерство», «Аналитическое мышление», «Стрессоустойчивость», «Ориентация на результат»;Командные компетенции и паттерны. Например: «Психологическая безопасность», «Качество коллективного принятия решений», «Ясность распределения ролей», «Уровень доверия», «Скорость адаптации к изменениям» и др. Как проводится;Стандартизированные симуляции: ролевые игры, «анализ папки» (in-basket), презентации;Реальные бизнес-кейсы компании, командные симуляции, фасилитированные сессии, опросник командной эффективности, наблюдение за естественным взаимодействием Что получают участники;Каждый участник получает свой персональный профиль (сильные и слабые стороны), который он обсуждает с HR или руководителем;Коллективный дебрифинг (сессия обратной связи). Команда вместе обсуждает свои слабые места и составляет коллективный план развития: командный договор, новые правила коммуникации и пр.