Комплексный метод диагностики потенциальной успешности сотрудника в профессиональной деятельности путем оценки его поведения экспертами-наблюдателями в моделирующих упражнениях

Центры Оценки

Заказать услугу

Цели применения

Принять обоснованные кадровые решения при подборе внешних кандидатов, ротации внутренних сотрудников, формировании проектных команд, включении сотрудников в кадровый резерв и др

Определить, насколько успешно сотрудник сможет справиться со сложными задачами в незнакомых или часто меняющихся условиях, оценить его потенциал к развитию

Побудить сотрудников к развитию и саморазвитию через осознание своих сильных сторон и областей для возможного роста. Обозначить приоритетные направления для изменений, которые могут дать наибольшее увеличение эффективности в кратчайшие сроки

Выявить риски, связанные с профессиональным поведением сотрудника: прояснить ограничения и деструкторы человека, которые могут проявиться в ситуациях изменений и неопределенности, привести к финансовым и иным потерям для организации

Суть подхода

Результатом проведенного Центра Оценки является отчет, описывающий сильные стороны и ограничения по каждому оцениваемому критерию, а также рекомендации по развитию

Центр Оценки, как правило, включает в себя структурированное интервью по компетенциям, позволяющее собрать дополнительные сведения о проявлениях участника ЦО в реальной рабочей ситуации

Важной составляющей ЦО является обратная связь, предоставляемая как Заказчику, так и каждому участнику

7

4

Участникам предлагается выполнить задания моделирующих упражнений в различных форматах:

5

6

2

1

Оценка поведения участников осуществляется по заданным критериям (компетенциям, задачам и др.)

Наблюдение в ЦО проводится профессиональными экспертами, сертифицированными в области оценки персонала

Методология Центров Оценки (ЦО) регулируется Российским стандартом Центра Оценки

3

Преимущества

Центры Оценки обеспечивают самую высокую точность среди всех оценочных инструментов, валидность метода составляет 0.37*, вероятность выбора успешного сотрудника — около 68%

1

Центры оценки обеспечивают высокий экономический эффект и возврат на инвестиции в оценку: сотрудники, более успешно прошедшие ЦО по сравнению со средними сотрудниками, приносят больше прибыли в размере до 40% от своей заработной платы за все время работы в организации*.
*Frank L. Schmidt, The Validity and Utility of Selection Methods in Personnel Psychology

2

Ограничения метода

1

Метод ЦО предъявляет высокие требования к квалификации наблюдателей (обязательное прохождение обучения и практическая наработка соответствующих умений и навыков)

3

Требуются относительно большие временные и материальные затраты на организацию оценочного мероприятия

2

Необходима детальная проработка методических материалов (критерии оценки, моделирующие упражнения и др.)

Презентация о Центрах оценки (Ассессмент центрах)

Полезные материалы

Получите бесплатную
персональную консультацию