Предоставляет человеку информацию о его деловых качествах, как повышающих, так и снижающих его эффективность, в том числе и находящихся в «слепой зоне», уменьшая область незнания человека о себе
Позволяет оцениваемому определить для себя, какого уровня задачи относятся к зоне его ближайшего развития и каковы его «области невозможного» в настоящий момент
Стимулирует рефлексию сотрудника и осознанность в выборе персональной стратегии по отношению к его дефицитарным деловым качествам
Формирует стартовую точку для подготовки Индивидуального Плана Развития (ИПР) с целью устойчивого изменения поведения человека