Запись от 18 февраля 2025 г.

Согласно исследованию ЭКОПСИ, 55% HR-менеджеров в российских организациях не удовлетворены своей моделью компетенций. Они говорят о том, что их модели компетенций слабо связаны с эффективностью, не понятны сотрудникам и слишком сложны для практического применения. В результате ключевые кадровые решения в 43% компаний принимаются без учета результатов объективной оценки, а руководители не хотят вовлекаться в оценочный процесс.

Что можно сделать HR-менеджерам, чтобы повысить актуальность их моделей компетенций, чтобы повысить возврат на инвестиции в оценку персонала и выстроить доверительные партнерские отношения с внутренними заказчиками?

Полина Семянищева, к.психол.н., директор по консалтингу направления «Центр оценки» ЭКОПСИ.