Структурированное интервью по компетенциям/ролям
Опрос 360 градусов
Executive Assessment
Оценочные конференции
Центры оценки (Ассессмент центры)
Обратная связь по результатам экспертной оценки, 360 и тестам
Оценка профессиональных компетенций
Кадровые конкурсы
Оценочная комиссия (оценка на входе)
Оценка управленческого масштаба
Коучинг по развитию команды
Оценка команд
Центры оценки по подписке
Hard & Soft Assessment
Ролевой подход в оценке и развитии
Разработка модели компетенций
Карточки компетенций
Разработка рекомендаций по развитию
Разработка руководства для интервью
Готовые моделирующие упражнения
Разработка моделирующих упражнений
Статьи
Вебинары
Из исследования вы узнаете об изменениях в оценке персонала за последние три года на основе данных 249 организаций

Сроки проведения: сентябрь 2023 — январь 2024
Практики оценки персонала в России
Заказать услугу
О чём вы узнаете из отчёта
8
Проблемы в практиках оценки
Методические основы проведения центра оценки
7
Особенности модели критериев, которая используется в оценке
6
Используемые критерии оценки
5
1
Оцениваемые категории сотрудников
2
Задачи оценки персонала
3
Уровень автоматизации оценки
Точность и информативность инструментов оценки
4
Преимущества
организаций проводят формализованную оценку персонала
83%
оцениваемых — линейные менеджеры
88%
75%
формализованной оценки проводится в отношении действующих сотрудников
74%
организаций имеют модели оценочных критериев
Интересные данные
Наиболее точные элементы оценки
Центр оценки:
  • точность 7,9 информативность 7,8

Глубинное интервью:
  • точность 7,6 информативность 7,5

Кейс-тесты (SJT):
  • точность 7,7 информативность 6,8
Самые частые проблемы в системах оценки
  • Не в полной мере используются IT-технологии, много рутинной работы приходится делать вручную.
  • Руководители слабо вовлечены в процесс оценки.
  • Кадровые решения принимаются без учета результатов оценки
Топ 3 цели оценки*
*полную версию вы сможете посмотреть в отчёте
  • Внутренняя ротация, продвижение сотрудников
  • Обучение и развитие
  • Формирование кадрового резерва
Какие индустрии приняли участие в исследовании
Банки и страхование
Государственные структуры
Медицина и фармацевтика
Логистика и транспорт
Оптовая и розничная торговля
Строительство и недвижимость
IT и телеком
Производство (в том числе FMCG)
Получите бесплатную
персональную консультацию
Ограничения метода
2016 г.
«Практики оценки потенциала»
2022 г.
«Будущее оценки персонала»
Презентация об услугах экспертной оценки ЭКОПСИ
Команда
  • Шатров Юрий
    Старший партнёр, руководитель практики digital assessment
  • Мантаева Камилла
    Партнёр, руководитель направления «центр оценки»
  • Смоленцев Сергей
    Директор проектов
Инсайты по теме