Из исследования вы узнаете об изменениях в оценке персонала за последние три года на основе данных 249 организаций

Сроки проведения: сентябрь 2023 — январь 2024
Практики оценки персонала в России
О чём вы узнаете из отчёта
8
Проблемы в практиках оценки
Методические основы проведения центра оценки
7
Особенности модели критериев, которая используется в оценке
6
Используемые критерии оценки
5
1
Оцениваемые категории сотрудников
2
Задачи оценки персонала
3
Уровень автоматизации оценки
Точность и информативность инструментов оценки
4
Интересные данные
организаций проводят формализованную оценку персонала
83%
оцениваемых — линейные менеджеры
88%
75%
формализованной оценки проводится в отношении действующих сотрудников
74%
организаций имеют модели оценочных критериев
Наиболее точные элементы оценки
Центр оценки:
  • точность 7,9 информативность 7,8

Глубинное интервью:
  • точность 7,6 информативность 7,5

Кейс-тесты (SJT):
  • точность 7,7 информативность 6,8
Самые частые проблемы в системах оценки
  • Не в полной мере используются IT-технологии, много рутинной работы приходится делать вручную.
  • Руководители слабо вовлечены в процесс оценки.
  • Кадровые решения принимаются без учета результатов оценки
Топ 3 цели оценки*
*полную версию вы сможете посмотреть в отчёте
  • Внутренняя ротация, продвижение сотрудников
  • Обучение и развитие
  • Формирование кадрового резерва
Получите бесплатную
персональную консультацию
Другие исследования о рынке оценки персонала
2015 г.
«Исследование рынка оценки персонала в России» (НК РЧК)»
2022 г.
«Будущее оценки персонала»
Инсайты по теме