Согласно исследованию ЭКОПСИ, по мнению российских HR менеджеров Центры Оценки являются самым точным и информативным методом деловой оценки людей. Более 51% компаний используют этот метод хотя бы в одном процессе по управлению персоналом.
При этом, Центры оценки требуют высоких затрат, как финансовых, так и временных. И от того, насколько качественные результаты будут получены в результате зависит окупаемость вложенных усилий и средств.
Поэтому перед тем как запустить проект с использованием Центров оценки, HR менеджерам важно уметь обосновать целесообразность использования именно этого подхода. Необходимо провести тщательную подготовку проекта и выдержать все требования и стандарты при его реализации.
Какие темы мы обсудили на вебинаре?
Мы расскажем о том, с чего все начиналось и как Центры оценки из технологии секретных спецслужб стали одним из наиболее популярных методов оценки руководителей в коммерческих компаниях
Обсудим что именно оценивают Центры оценки и за счет чего достигается их высокая прогностическая валидность
Разберем требования Российского стандарта Центров оценки
Поговорим о таких каких ключевых блоках оценочного проекта с применением Центра оценки как составление матрицы «Упражнение/ Критерии», подбор моделирующих упражнений, проведение оценки, организация сведения результатов, подготовка отчета и предоставление обратной связи
Остановимся на некоторых особенностях частных методов и инструментов, которые используются в процессе оценки
На примерах рассмотрим, для каких целей и каким образом целесообразно использовать Центры оценки, а в каких случаях лучше использовать другие подходы.
Кому будет полезен это вебинар?
HR-менеджерам, которые планируют внедрить в компании метод «Центр оценки»
Руководителям, вовлеченным в подбор и оценку сотрудников
Всем, кто интересуется современными подходами к управлению персоналом
Спикер
Дмитрий Лисицын, директор по консалтингу ЭКОПСИ, направление «Центр оценки»